당신이 조직의 가장 큰 병목이라면: '보고'가 아닌 '위임'을 시스템화하라

목차

• 당신이 조직의 가장 큰 병목이라면: '보고'가 아닌 '위임'을 시스템화하라
• 1. '보고'는 위임하지 않겠다는 선언이다
• 2. 위임(Delegation)은 방임이 아니라, 고도의 튜닝(Tuning)이다
• 3. '결정하는 리더'에서 '복제하는 리더'로
• 4. 병목을 뚫고 확장성을 확보하라